Suchergebnisse für Finanzmarktaufsichtsrecht

Das Supervisory Privilege für Akten aus dem Aufsichtsverhältnis

The Swiss Supervisory Privilege, which was added to FINMASA in 2016, is a new legal institution. It empowers FINMA to protect documents from the supervisory relationship between a supervised entity and itself by prohibiting their disclosure to third-party authorities and other third parties without FINMA’s consent if there are grounds for doing so that are particularly worthy of protection…

Verfügt die FINMA über genügend wirksame und scharfe Instrumente gegen (höchste) Bankmanager?

In March 2023, Crédit Suisse (CS) had to be taken over by UBS. It was the first global systemically important bank to face imminent resolution since the financial crisis of 2007–2008. Unlike UBS in 2008, CS remained well capitalized until the end. But clients had lost confidence in the bank’s management. This led to a bank run and thus to the bank’s demise. The ongoing crisis of specialist and…

Das Finanzmarktaufsichtsrecht vom vierten Quartal 2022 bis ins vierte Quartal 2023

Ob gross oder klein, vor den Marktkräften sind sie alle gleich! Auch die ganz Grossen – «global systemically important financial institutions» (G-SIFIs)¹ – können straucheln, mit viel Getöse,…

Das Supervisory Privilege für Akten aus dem Aufsichtsverhältnis

The Swiss Supervisory Privilege, which was added to FINMASA in 2016, is a new legal institution. It empowers FINMA to protect documents from the supervisory relationship between a supervised entity and itself by prohibiting their disclosure to third-party authorities and other third parties without FINMA’s consent if there are grounds for doing so that are particularly worthy of protection…

Das Finanzmarktaufsichtsrecht vom vierten Quartal 2021 bis ins vierte Quartal 2022

Ohne Vertrauen keine funktionsfähige Gemeinschaft! Was für Staat und Gesellschaft gilt, gilt auch für Unternehmen und deren Mitarbeitende auf allen Stufen. Das unternehmensinterne Kontrollumfeld trägt diesem Umstand Rechnung, was sich in einer angemessenen Breite und Tiefe der Kontrollen ausdrücken muss, ohne die Mitarbeitenden auf Schritt und Tritt zu überwachen. Die Enttäuschung von…

EU-Product-Governance – Ein Vorbild für die Schweiz?

In 2020 the Financial Services Act (FinSA) entered into force. The provisions on rules of conduct and organizational duties are more or less based on the provisions of MiFID II. However, the regulatory complex on product governance has not been adopted by the Swiss legislator. This article examines whether this decision was convincing. As a result, it turns out to be wise, because the EU-product…

Das Finanzmarktaufsichtsrecht vom vierten Quartal 2020 bis ins vierte Quartal 2021

Nachhaltige Finanzanlagen erfreuen sich stark steigender Nachfrage.¹ Wo viel Business ist, ist der Missbrauch oftmals nicht weit. Angesichts der derzeitigen hohen Intransparenz, ob und inwiefern einzelne Finanzanlagen gewisse Nachhaltigkeitskriterien erfüllen, hat der Finanzminister schon öffentlich gewarnt: «Die Gefahr von Greenwashing ist gross.»² Dementsprechend besteht seitens der…

Angemessenheits- und Eignungsprüfung nach FIDLEG

On 1 January 2020 the Financial Services Act (FinSA) entered into force. Depending on the service offered the new supervisory law obliges investment advisors and portfolio managers to conduct an appropriateness test or a suitability test. This article evaluates the new regime and compares it with the relevant contractual duties and the provisions of the European supervisory law.

Das Finanzmarktaufsichtsrecht vom vierten Quartal 2019 bis ins vierte Quartal 2020

Die FINMA ist verpflichtet, sich an strategischen Zielen zu orientieren.¹ 2021 bricht die nächste dreijährige Strategieperiode an; der Bundesrat hat die Ziele im November 2020 genehmigt.² Aus den strategischen Zielen ergeben sich die Leitlinien für die operative Tätigkeit der FINMA. Erstmals finden sich in einem separaten Dokument zu den einzelnen strategischen Zielen «Schwerpunkte der Umsetzung…

Praktische Problemfelder und Lösungsansätze in Bezug auf die «FinTech»-Bewilligungsvoraussetzungen von Art. 1b BankG

The piece at hand addresses in depth the FinTech license according to art. 1b of the Swiss Banking Act (BA) that is in force since January 1^st 2019. The FinTech license provides for a new category of a regulatory status for FinTech institutions that do not offer typical banking activities, but whose business touches certain elements of banking. It aims to foster innovation in the financial market…

Intransparentere FINMA-Praxis

The abolishment of the FINMA Bulletin and the FINMA enforcement report render significant parts of financial market supervisory practice inaccessible. A resumption of these series is desirable to enable market participants to gauge FINMA expectations and to check their equal treatment, and the public to oversee the authority’s workings. These goals are widely acknowledged to warrant publication…

Editorial

Am 28. August 2019 fand die 11. Tagung «Quo Vadis – Finanzplatz Schweiz?» unter einem neuen leitenden Team, bestehend aus Rolf Sethe und Christoph B. ­Bühler, statt. Sie haben übernommen von Peter…

Licht und Schatten der geplanten Reform der Einlagensicherung

The Swiss deposit insurance scheme is currently under review. In spring 2019, the Federal Council proposed a reform of the existing scheme and conducted a public consultation. In their comments, the…

Das Finanzmarktaufsichtsrecht vom vierten Quartal 2018 bis ins vierte Quartal 2019

Die «Eidgenössische Finanzmarktaufsicht (FINMA)»¹ wurde auf den 1. Januar 2009 aus der Taufe gehoben² bei widrigen Umständen. Die Grossbank UBS war in Schieflage und einer ihrer ehemaligen Top-Manager Präsident der FINMA. Die neue Behörde war zunächst bloss formell neu, weil sie aus drei Vorgängerbehörden geformt wurde: Eidgenössische Bankenkommission (EBK), Bundesamt für Privatversicherungen …

Editorial

Am 23. August 2018 feierte die Tagung «Quo Vadis – Finanzplatz Schweiz?» ihr zehnjähriges Jubiläum. Die beiden Tagungsleiter, Peter Nobel und Rolf H. ­Weber, nahmen dies zum Anlass, die Leitung…

Ursachen der Finanzkrise und seitherige Regulierungsentwicklung

A number of causes have triggered the crisis such as subprime mortgage loans in the US, the lack of regulation of derivatives and also remuneration systems which set wrong incentives. The crisis lead to the abolishment of the banking secrecy at the international level. It was replaced by the automatic exchange of information in tax matters which is now the standard. The crisis initiated the…

Ist die neue Finanzmarkt­regulierung funktionsfähig?

The article describes the causes of financial market crises. It assesses the advantages and disadvantages of the legislative measures taken since the crisis of 2007/­2008. Finally, it outlines what additional or alternative measures could be taken to increase the stability of the financial markets and to improve supervision.

TBTF: Do increased capital requirements, bail-in powers and resolution ­authority solve the problem?

In the wake of the financial crisis of 2008, governments across the world decided that it was time to end the bail-out of too-big-to-fail financial institutions. This article considers the strategies deployed in Switzerland to solve the problem: increased capital requirements, including leverage ratios and liquidity requirements, funding of the resolution in the event of a gone-concern,…

Bankgeschäfte nach der Krise: Safer, simpler, fairer?

Ten years after the global financial crisis, the Financial Stability Board reports that regulation has built a «safer, simpler and fairer financial system». While there are indeed notable improvements in the regulatory architecture, the question remains whether banking, as seen from a retail customer perspective, has become safer, simpler, and fairer. This article argues that, overall, retail…

Das Finanzmarktauf­sichtsrecht vom vierten Quartal 2017 bis ins vierte Quartal 2018

Seit die Marktteilnehmer aus regulatorischen Gründen oder eigenem Antrieb vermehrt mit regulierten Gegenparteien zusammenarbeiten wollen, gelten finanzmarktaufsichtsrechtliche Bewilligungspflichten nicht nur als Bürde, sondern auch als «Würde». Als schwerer Eingriff in die verfassungsmässig geschützte Wirtschaftsfreiheit bedürfen Bewilligungspflichten einer Grundlage in einem formellen Gesetz.

Die regulatorische Antwort auf FinTech: Evolution oder Revolution? Eine Verortung aktueller Entwicklungen

While technological improvements have shaped the financial industry and its regulation for decades, FinTech is the buzzword of the hour. Rapidly developing digital technologies allow new market entrants to disrupt the traditional intermediary-based provision of financial services (I.). These new businesses – in particular those that operate payment systems or engage in crowdfunding – may clash…

Das Finanzmarktaufsichtsrecht vom vierten Quartal 2016 bis ins vierte Quartal 2017

Als Ausgangspunkt der Finanzkrise gilt gemeinhin der 9. August 2007, als die französische Bank BNP Paribas die Rücknahme von Anteilen an Investmentfonds aussetzte, die im US-Subprime Markt engagiert waren.¹ In der Folge profilierten sich die Notenbanken als unabdingbare Stützen des Finanzsystems.² Die Finanzkrise löste eine gigantische Regulierungswelle aus, die bis heute nicht gänzlich…

Crowdlending als bewilligungspflichtige Entgegennahme von ­Publikumseinlagen

Die A. AG (mittlerweile: A. AG in Liquidation; nachfolgend: A. AG) ist eine Aktiengesellschaft mit Sitz in A. Seit 2013 bietet die A. AG interessierten Kunden die Möglichkeit eines «Direktinvestments…

Editorial | Éditorial

Am 25. August 2016 fand die achte Tagung «Quo Vadis – Finanzplatz Schweiz?» statt, diesmal zum Brennpunktthema «Risiko, Risikoorientierung und Risikomanagement». Der Finanzmarkt ist schon seit…

Das Finanzmarktaufsichtsrecht vom vierten Quartal 2015 bis ins vierte Quartal 2016

Die «Too-big-to-fail» (TBTF)-Bestimmungen des Bankengesetzes sind seit dem 1. März 2012 in Kraft. Mit Art. 52 BankG hat der Gesetzgeber sichergestellt, dass kontinuierlich ein waches Auge auf die Regulierung systemrelevanter Institute fällt. Da die beiden Grossbanken im Vergleich zum Schweizer Bruttoinlandprodukt deutlich grösser sind als die zwei grössten Banken in anderen Ländern¹ und…